Tillväxtpartnern för snabbväxande bolag som vill växa hållbart

Som tillväxtpartner för snabbväxande bolag ser Creventus till att lönsamhet, styrning och organisation håller jämna steg med er tillväxt – inte halkar efter den. Det är ett välkänt mönster: omsättningen ökar men lönsamheten följer inte med. Processer spretar, ansvar är otydliga och strukturerna är byggda för ett bolag som inte längre existerar. Det behöver inte gå så. Vill ni veta var er tillväxt läcker? Läs om vår Tillväxtanalys.

Känner ni igen er? Ni är inte ensamma.

70 % av snabbväxande bolag upplever skalbarhetsproblem. Det är inte ett tecken på dåligt ledarskap – det är ett tecken på att bolaget vuxit ifrån de strukturer det en gång byggdes på. En erfaren tillväxtpartner kan hjälpa er att vända det.

Känner ni igen något av det här?

  • Omsättningen ökar men marginalen äts upp
  • Beslutsvägar och ansvar är otydliga
  • Ekonomiuppföljningen ger inte kontroll
  • Kulturen och teamet vittrar under belastningen
  • En nyckelperson lämnar mitt i en kritisk fas

Det är inte ovanligt. Men det är heller inte oundvikligt.

Så arbetar vi som er tillväxtpartner – fyra faser mot hållbar tillväxt

Vi tar ett helhetsgrepp om er tillväxt. Istället för att lösa ett symptom i taget arbetar vi systematiskt genom fyra faser – för att säkerställa att lönsamhet och struktur faktiskt följer med er tillväxt.

Hur vi som tillväxtpartner stärker er organisation

1. Tillväxtanalys

Tillväxtanalysen ger er faktabaserade beslutsunderlag i form av en konkret handlingsplan som visar vad ni behöver göra för att lyckas nå era tillväxtmål.

Viktiga strategiska beslut bör baseras på fakta och inte gissningar eller magkänsla

2. Strategi

Strategioptimering – Vi tar fram / förbättrar ditt företags strategi för att säkerställa rätt riktning framåt.

Vi säkerställer att er ledning blir Ett Team, med Ett mål och En gemensam plan

3. Struktur

Strukturkapital är lika viktigt som humankapital när bolag vill växa.

Vi hjälper företag med att ta fram strukturer, processer m.m, vilket både förbättrar företagets förmåga att växa samt även ökar dess värdering

4. Genomförande / Fractional CXO

Våra seniora medarbetare har alla jobbat själva i ledande befattningar. Vi erbjuder skräddarsydd expertis utifrån era behov genom fractional CXO-lösningar. Vi är ledningsgruppen du inte har råd att anställa men inte har råd att vara utan.

Varför snabbväxande bolag väljer Creventus som tillväxtpartner

Frågor vi ofta får från bolag i tillväxt

I vilken fas passar det bäst att ta in Creventus?

Vi kan bidra i alla faser av tillväxtresan – från tidig Tillväxtanalys och strategi till operativt genomförande med Fractional CXO. Många av våra kunder börjar med en analys och fortsätter sedan med genomförande i en specifik funktion.

Ja. Ni kan ta hjälp med en enskild fas – exempelvis bara analysen, bara strategiarbetet eller operativt ledarskap i en specifik funktion. Vi anpassar samarbetet efter ert faktiska behov.

Snabbt. Redan i analysfasen skapas tydlighet som ofta leder till omedelbara prioriteringsförändringar. I genomförandefasen skapar våra seniora ledare värde från första veckan.

Kostnaden varierar beroende på tjänst och uppdragets omfattning. Vi diskuterar alltid detta transparent i ett inledande samtal – utan förpliktelser.

Vi tar ansvar för kvaliteten i det vi levererar och åtgärdar det om det behövs. Ni ska aldrig behöva känna att ni bär risken ensamma.

Det beror på ert behov. Vissa uppdrag löper under ett par månader, andra är löpande partnerskap. Vi skalar upp eller ner i takt med er affär.

Redo att växa hållbart – med kontroll?

Tillväxt utan struktur är som att köra fort utan karta. Låt Creventus vara er tillväxtpartner – och se till att lönsamheten och organisationen faktiskt hänger med. Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal.

Kontakta oss

Är ni ett snabbväxande bolag som vill växa hållbart? Kontakta oss för rådgivning eller ett förutsättningslöst samtal om era behov idag eller i framtiden.