Färsk statistik och rapportering inför 2026 visar att antalet nystartade bolag i Sverige ökar igen efter några tuffa år.
Det är ett tydligt styrketecken – för entreprenörskapet, innovationskraften och framtidstron i ekonomin.
Samtidigt ser vi ett återkommande mönster när nya bolag börjar ta sina första kliv mot tillväxt.
De vanligaste utmaningarna för små- och medelstora bolag är sällan brist på idéer, drivkraft eller vilja. Vi ser istället att utmaningarna ofta handlar om:
– otydlig finansiell styrning
– felaktiga kommersiella prioriteringar
– beslut som hamnar på grundare/VD utan tillräckligt bollplank
– för sen professionalisering av ledarskapet
Många små och medelstora bolag väntar för länge med att stärka sitt ledningsteam pga att man inte vågar eller saknar finansiella möjligheter till satsa på långsiktiga anställningar av nyckelroller. I de fall man försöker så behöver man ofta tumma på kvalitet/kompetens för att det ska rymmas i budget.
Kärnan i Creventus erbjudande kallar vi Fractional CXO´s. Det är seniora ledare som besitter expertkompetens inom sitt område som blir en del av kundens ledningsteam, men helt anpassat till de behov och förutsättningar man har. Små- och medelstora bolag behöver exempelvis sällan en CFO, produktchef eller HR-chef på heltid, men man har behov av rätt kompetens, och då kan det räcka med ett par dagar i veckan.
Rätt kompetens, i rätt omfattning, anpassat till företagets förutsättningar – det nya sättet för små- och medelstora bolag att skapa effektiv tillväxt!
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa ert bolag med Fractional-lösningar för att skapa effektiv tillväxt? Kommentera eller kontakta oss så berättar vi mer!