Interimschefer – en kostnadseffektiv lösning!(?)

Jag har jobbat som konsult och interimschef under de senaste 9 åren och ett av de vanligaste argumenten jag hört till att ett företag inte tar klivet att anlita en interimsresurs är att man vid första anblick upplever det som en dyr investering.

Ofta gäller dock motsatsen när jag har pratat med företag som faktiskt har tagit in en interimschef/resurs. De upplever det i de allra flesta fall det som en mycket kostnadseffektiv lösning. Jag tror det har att göra med några faktorer:

Omedelbar expertis: Interimschefer har gedigen erfarenhet och kan snabbt sätta sig in i organisationens behov och leverera resultat utan en lång inlärningskurva.

Flexibilitet utan långsiktiga åtaganden: Du får tillgång till kompetens när den behövs, utan att binda upp dig till långsiktiga lönekostnader, förmåner eller administrativa utgifter.

Snabb ROI: Interimschefer är vana vid att arbeta med tidsbegränsade uppdrag och har ett fokus på att snabbt leverera värde, vilket ger ett snabbt och konkret resultat som ofta betalar tillbaka investeringen på kort tid.

Utifrånperspektiv: En interim kan bidra med nya perspektiv och se på din verksamhet med fräscha ögon, vilket kan leda till förbättringar och innovation som en intern person kan missa.

Om ditt företag står inför tillväxt, omstrukturering eller bara behöver stärka ledarskapet under en kritisk period, kan en interimslösning vara exakt vad ni behöver.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig att hitta rätt interimslösning? Kontakta mig så bokar vi ett möte för att diskutera hur vi kan stödja din verksamhet.

/Jonas Hedman – co-founder Creventus